بازاریابی و تغییر فرهنگ مصرف

یکی از روش‌هایی که می‌تواند بازاریابی کسب‌وکارهای ایرانی را متحول نماید، بازاریابی و تغییر فرهنگ مصرف است.

بازاریابی برای پیک موتوری

یکبار شرکتی خصوصی که در حوزۀ خدمات پیک موتوری فعالیت داشت، برای گرفتن مشاورۀ بازاریابی تماس گرفت و تقاضای برنامۀ خوب بازاریابی جهت افزایش مشتریانش داشت.

مشاوره برندینگ اصفهان: برندینگ خدمات معماری

روش بازاریابی معماری کمی متفاوت با روش دیگر تخصص‌ها و خدمات است، چرا که ما با بازاریابی خدماتی فراتر از ساختن یک ساختمان در ارتباط هستیم.

خیلی از شرکت‌ها و معماران اصفهانی گلایۀ کم بودن پروژه‌ها را دارند، اما به جرأت خدمتتان می‌گویم که با در نظر گرفتن همۀ مسائل و مشکلات اقتصادی، هنوز هم خیلی از مردم برای معماری حاضرند هزینه و یا بهتر بگویم: سرمایه‌گذاری نمایند.

مارکتینگ معماری زمانی به ثمر می‌رسد که شما "برندینگ خدمات معماری" را برای تخصص و کسب‌وکارتان پیاده‌سازی نمایید و البته به شکل درست.

توانایی‌های یک معمار در نهایت به میزان پروژه‌های او به دیگران نمایش داده می‌شود.

برندینگ برای یک دفتر معماری کاملاً متفاوت با یک مهندس معمار است.

دانشجوی همیشگی مدیریت ©

اقتصاد و نقش فرهنگ مردم

بدون شک مشکلات اقتصادی به طور کامل به کوتاهی جامعه برنمی‌گردد، اما در هر حال باید این واقعیت را بپذیریم که فرهنگ ما ایرانی‌ها، نقش مهمی در اقتصادمان تا به امروز داشته است.

اگر خدا بخواهد بیشتر در این خصوص خواهم نوشت.

دانشجوی همیشگی مدیریت ©

بازاریابی برای گردو

کنار جاده برای استراحت ایستاده بودیم. جوانی که تابلوی قیمت فروش گردو دستش بود، با خنده گفت: به نظرت چطور بیشتر بفروشم؟

پاسخ دادم: باید بازاریابی متفاوتی داشته باشی!

دوباره سؤال کرد: چطوری؟

جواب دادم: خیلی روش‌ها دارد که الآن فرصت ندارم مفصل بگویم، اما محوریت همه‌شان یکی است: متفاوت بودن.

به عنوان مثال وقتی می‌بینی همۀ گردوفروشان جاده‌ای، یک تابلو گذاشته‌اند و یا دستشان گرفته‌اند و خودشان چندمتر جلوتر ماشین حاوی گردو را پاک کرده‌اند، شما با آنها متفاوت باش.

انگار که جرقه‌ای در ذهن جوان گردوفروش زده شده باشد، خنده‌ای کرد و گفت: کمی حرکات موزون انجام می‌دهیم که ماشین‌ها خوششان بیاید؛ برای ما هم ورزش هست!

وقتی ماشین را روشن کردیم که برویم، دیدم که دوسه ماشین کنار ماشین گردوفروش ایستادند.

دانشجوی همیشگی مدیریت ©